Plande sucesión familiar. El instrumento en cuestión es el “plan de sucesión familiar”, nombre con el cual se conoce al acuerdo firmado por los familiares socios de una misma empresa con el fin de regular la
Estees el primer paso hacia la institucionalización de la empresa familiar y estos órganos de control fungirán como un Gobierno que regula a la familia y a la empresa. Paso 3. Las relaciones
Másdel 80% de los negocios de América del Norte son familiares. Además, los negocios familiares generalmente duran mucho más que los normales. Walmart. Walmart es la empresa minorista más grande del mundo, con una capitalización de mercado de un cuarto de billón de dólares. También es la empresa familiar más exitosa de la historia. Conclusiones La sucesión en las empresas familiares implica el traspaso de poder e influencia de los fundadores a los sucesores, a menudo con un período de poder compartido. Elaborar un plan de sucesión no es una tarea fácil, requiere tiempo y esfuerzo, y no existe un proceso estándar que se aplique a todas las empresas familiares. Elplan de sucesión es el conjunto de actos operativos y jurídicos, que tienen como finalidad diseñar una ruta de sustitución ordenada de las personas que forman . 495 137 474 181 373 90 52 355